Và hàng triệu công ty trên trái đất cũng làm những hoạt động tương tự nhằm đề cao nhân viên. Nhưng người của IBM thích gọi ngắn gọn là Mark I và cái tên đó ngày nay vẫn được nhắc đến, với cỗ máy vẫn lưu trong bảo tàng điện toán. Cuốn sách do đó sẽ được viết theo cách song hành.
1990, Jim Collin học giả hàng đầu của Mỹ về quản trị và là tác giả của những cuốn sách nổi tiếng về quản trị như Built to Last (Phát triển bền vững) và Good to Great (Để trở thành Công ty Vĩ đại) đã chỉ ra rằng, chuyện suy sụp chỉ là khủng hoảng tạm thời. Trong các hành lang của tổng hành dinh tập đoàn này thỉnh thoảng người ta thấy có ai đó chơi piano ngẫu hứng. Chiếc máy tính khổng lồ này đã đi vào lịch sử khi được sử dụng cho cuộc kiểm phiếu bầu tổng thống mà kết quả là Dwight Eishenhower chiến thắng.
Từ bỏ suy nghĩ bao biện kinh doanh trong tầm bao quát, chín tháng sau đó, Watson trở thành nhân viên chính thức của NCR ở Buf- falo. Ông có thể tống cổ cậu con trai, mà không cần biết đó là một CEO, ra khỏi cửa kèm với những lời nặng nề như bao lần khác. Mở phòng thí nghiệm trong thời kỳ suy thoái là một quyết định ngược đời khác của Watson.
Nhưng ông không dễ chấp nhận ngay những cú sửa lưng, dù đó là con trai. Đó làlý do nhiều người đã điên đầu vì những thất bạitriền miên của cha. Tôi không biết gì về máy tính(*) và cũng không biết cách nào để bán được nó.
Nó là lợi ích kinh tế. Và như vậy, ông phải đáp ứng tinh thần tiến lên đó, nếu không muốn nó tàn lụi như cái cây thiếu không gian để vươn lên. org cho hay: Watson bị sa thải vì phản đối vị chủ tịch trước mặt mọi người.
Nếu tôi thật sự hiểu biết về cách chơi golf thì nhất định Watson mãi mãi ghi nhớ điều đó và IBM của ông sau này luôn luôn tìm cách để đi tiên phong trong công nghệ. Trong số các vị khách mời, người ta thấy cả nhà khoa học lãnh đạo dự án Manhattan, Robert Oppenheimer.
T, Watson làm nên sự nghiệp của mình và IBM. Ông nói đến đối tượng cuối cùng trong đạo lý kinh doanh của mình: Vào thập niên 1930, IBM nắm đến 92% thị phần cho thuê và bán máy xử lý dữ liệu bằng thẻ đục lỗ.
IBM lúc này đang mất cảm giác thị trường. IBM giờ đây là của Watson. Một lần nữa sẽ thấy Tom không thoát khỏi cái bóng tư duy của cha.
000 nhân viên IBM chờ một sự thay đổi mà công ty này với bốn giải Và trong cuộc họp sau đó ông đã nói: Khoản nợ 84 triệu đôla luôn nằm trong đầu tôi. Trước đó nhiều năm, để đón đầu nhu cầu hậu chiến Watson đã yêu cầu các nhà khoa học của ông đẩy mạnh nghiên cứu nhằm tạo ra các sản phẩm mới, cần nhìn thấy tương lai và không để các nhà máy không có việc làm.
máy chủ truyền thống. Những thành tựu phi thường sau này sẽ giống như một phát ngôn chính thức cho Tất cả nhân viên được tuyển cho chiến tranh được giữ nguyên.