Phương pháp đó đối với một vị Hoàng đế còn có hiệu quả như vậy, thì bạn thử tưởng tượng đối với chúng mình đây, còn hiệu quả tới đâu. Má nó dắt nó tới tiệm lớn, đưa mắt làm hiệu với người bán hàng và nói: "Đây, cậu này muốn mua đồ đây". - Dạ, ai cũng muốn như vậy hết.
Bạn hãy xét mình coi đã bồi bổ được khuyết điểm nào và trong những dịp nào. Tỏ ra rằng ta tin nơi tài năng họ, rằng họ có tài mà họ không ngờ. Xin ông tính lại, sửa lại thiệt cẩn thận, như ông là hội trưởng công ty chúng tôi vậy.
Và người đó kiếm ngay được cách giải quyết. 000 đồng mà ông chưa thâu được và cũng không bao giờ thân được vì con nợ không sao trả nổi. Anh về nhà đi, viết cho tôi bài khác phỏng theo những ý kiến đây này, rồi anh gởi cho tôi một bản nhé".
Thì ra ngài Tổng thống kêu nó, cho nó hay rằng hiện có một con chim đa đa đậu trong sân cỏ, và nếu nó muốn coi thì ngó ra sẽ thấy. Cho nên chúng tôi quay lại cùng xin ông Grammond phân giải xem ai phải ai trái. Bạn sẽ thấy như Lincoln và Roosevelt rằng muốn thành công trong bất cứ nghề nào - trừ nghề coi ngục - cần phải hiểu quan điểm của người khác".
Ông thấy đó là một dịp phụng sự một lý tưởng cao cả và trở nên bất hủ. ''Chị Marie, chị có rất nhiều chỗ đáng quý, chị có biết không?''. Cho nên chúng tôi quay lại cùng xin ông Grammond phân giải xem ai phải ai trái.
Tôi ráng tự đặt tôi vào địa vị anh và thấy rằng anh không chịu trách nhiệm trong bữa tiệc đó, vì không phải anh đi chợ, cũng không phải anh nấu món ăn. Von Bulow biết rằng đáng lẽ phải khen trước đã rồi mới chê, nhưng trễ quá rồi, chỉ còn mỗi một cách vớt vát là: đã lỡ chê trước thì phải khen sau vậy; và năng lực của lời khen thiệt mạnh, kết quả dị thường: Tể tướng kính cẩn trả lời: "Thần đâu dám có ý đó. Những người thợ khác đáp: "Ông chủ tới, hỏi chúng tôi, hôm nay đổ vô khuôn được mấy lần; chúng tôi đáp 6 lần và ông viết số đó lên đất".
Muốn biết tình hình, tư cách một người ra sao, ta chỉ cần xét người đó dùng những phương tiện nào để thỏa mãn thị dục huyễn ngã. Tới mùa hết việc rồi, chúng tôi không có đủ công việc để cậy ông giúp. Anh không có lỗi chi hết.
Nhưng ông làm bộ quên không gởi tiền. Có lẽ độc giả tự nhủ rằng có nhiều chỗ bà phàn nàn cũng đáng. Ông ta khuyên tôi mang về bận thử một tuần nữa.
2- Giữ nụ cười trên môi 3- Xin nhớ rằng người ta cho cái tên của người ta là một âm thanh êm đềm nhất, quan trọng nhất trong các âm thanh. Và điều này quan trọng nhất, dù ông lập tâm thi hành bất cứ công cuộc gì, không bao giờ bà nghi rằng ông có thể thất bại được. Mới rồi tôi được hầu chuyện một ông giám đốc Công ty "exchange Buffets".
Đọc những lời chỉ trích của anh em, tôi buồn lắm, nhưng nó có ích cho tôi. Một hôm, ông bắt được một con thỏ cái mới sanh được một bầy thỏ con. Nhưng bạn luống cuống vô ích vì không thể thay đổi ý kiến người khác.